Uitgelicht: nieuw & aanbevolen

In De beslisarchitect laat gedragseconoom Hans van Emmerik zien waarom zelfs slimme mensen en sterke teams soms maar geen goede besluiten nemen. Zijn boodschap: betere beslissingen beginnen niet alleen bij de mensen aan tafel, maar vooral bij het goed ontwerpen van het besluitproces. Marcel Levi noemt het boek ‘een doordacht en vlotgeschreven boek met veel inzichten en praktische wetenswaardigheden over de architectuur van goede beslissingen.’

Jamal Oulel laat in De schuldenfabriek zien hoe jongeren steeds gemakkelijker in een vicieuze cirkel van kopen, lenen, boetes en rente terechtkomen. Schulden zijn vaak het gevolg van een systeem dat kwetsbare jongeren onvoldoende beschermt – en dat kan en moet anders.

In De onzichtbare drempel neemt Henk Jan Kamsteeg ons mee naar de kern van dienend leiderschap. In de vorm van een parabel volgen we een directieteam dat zich terugtrekt in een abdij en daar wordt geconfronteerd met een ongemakkelijke vraag: waarom wil je eigenlijk leidinggevende zijn? Zoals Managementboek Magazine schrijft: ‘Wie als manager bereid is kritisch naar zichzelf te kijken, vindt in De onzichtbare drempel een inspirerende en prettig leesbare uitnodiging om leiderschap vooral bij zichzelf te laten beginnen.’