Onze boeken
Alle titels
-
Met zijn bestseller Begin met het Waarom hielp Simon Sinek miljoenen lezers verder in hun carrière en hun persoonlijke leven. In Het oneindige spel geeft hij antwoord op de vraag: hoe blijf je de concurrentie voor in een spel zonder einde? Wat zijn de spelregels voor dit oneindige spel? In het bedrijfsleven wordt ter inspiratie regelmatig naar de sport gekeken. Maar het runnen van een bedrijf of simpelweg je werk goed doen is een stuk ingewikkelder dan bijvoorbeeld voetbal of schaken,...€ 24,99 -
wat je moet weten, leren en doen
Digitale intelligentie (dq) is het vermogen om alert, verstandig en behendig te schakelen tussen vaardigheden die een digitaal verbonden samenleving van ons vereist. Door de toenemende infiltratie van technologie in onze directe omgeving dreigt de mens de zwakste schakel te worden. In het verleden konden we ons nog aanpassen aan de snelheid en complexiteit van veranderingen. Nu lukt dat vaak niet meer; het tempo is te hoog. Zo hoog dat dynamiek de nieuwe status quo is. Om hier...€ 24,99 -
Vakantie is het uitgelezen moment om los te komen van de waan van de dag en nieuwe inzichten op te doen – heel belangrijk dus voor elke professional die zichzelf serieus neemt. Want wie veel leert en openstaat voor nieuwe kennis en ontwikkelingen, maakt zijn wereld groter en leuker. Met het Vakantieboek voor professionals en managers in de hand kun je lekker bijlezen, ontspannen, reflecteren en opladen. Lees over trends in managementland, laat je verrassen door handige technieken...€ 15,00 -
efficiënt, effectief en doelbewust samenwerken
Wat bepaalt het verschil tussen een High Impact Team en een middelmatig team? High Impact Teams blijven leren. Daardoor behalen ze duurzame resultaten: niet één keer, niet twee keer, maar elke keer opnieuw. Wat High Impact Teams doen, doen ze goed en doet ertoe! Het is niet eenvoudig om een High Impact Team te worden. Teamwerk is vaak rommelig, ondoorzichtig en onvoorspelbaar en uiteindelijk kan alleen het team zelf zijn eigen formule voor succes schrijven. Met behulp van dit boek...€ 20,00 -
waarom niet alle verandering tot innovatie leidt
In zijn meest recente bestseller De disruptieparadox legt Menno Lanting de aard van disruptie bloot en doet hij suggesties voor hoe organisaties ermee om kunnen gaan. Het geheim van disruptie is een integrale uitgave van de kernboodschap uit dat boek: de vier paradoxen van disruptie. Disruptie ontstaat op het kruispunt van verschillende vakgebieden, dankzij de combinatie van nieuwe technologieën vanuit schijnbare tegenstellingen, zoals snel versus langzaam en exploitatie versus...€ 15,00 -
hoe ons werk veranderd is
‘We moeten iets met die digitale ontwikkelingen,’ zeggen veel ondernemers.Maar daarmee wordt technologie het doel, niet het middel. De kern van werk en ondernemen is snelheid, kunnen veranderen, experimenteren, falen en leren. Het gaat er niet om wat je wel of niet doet met alle techniek; het gaat erom of je voldoende flexibel en open bent om in deze veranderende wereld een bijdrage te blijven leveren. In Olietankers en speedboten schetst Menno Lanting een beeld van de nabije...€ 15,00 -
beter beslissen door domheid te doorzien
Het lijkt alsof iedereen slimmer wil zijn. We sturen onze kinderen naar excellente scholen en hebben het over slimme apparaten, slimme steden, slimme oplossingen en ‘smart industries’. Maar hoe slim zijn we nu echt? In de praktijk hebben we vaak met domheid te maken: een verkeerde inschatting van onszelf, een onbegrijpelijke beslissing van een collega, een project dat geen kans van slagen heeft en dat toch wordt uitgevoerd, en soms zelfs een collectieve vlaag van verstandsverbijstering....€ 17,50 -
hoe goede leiders inspireren tot actie
‘Begin met het waarom’ helpt je om beter en authentieker leiding te geven en om je organisatie, je team en medewerkers te inspireren. Elke CEO of directeur kan je vertellen wat zijn organisatie doet. Sommige leggen ook uit hoe ze het doen, maar slechts enkele kunnen duidelijk uitleggen waaróm ze het doen. Simon Sinek beschrijft het principe van de Gouden Cirkel: eerst het Waarom, dan pas het wat en hoe. Het Waarom kan nooit geld of winst zijn, dat zijn resultaten. Het Waarom...€ 15,00 -
en wat daaraan te doen
Organisaties met een open cultuur zijn de winnaars van de toekomst. Niet alleen is het cruciaal voor een wendbare organisatie, maar je voelt je ook meer betrokken als jouw mening telt. Toch houden we vaak onze mond. Waarom? Op veel werkplekken voelt het helemaal niet veilig om te zeggen wat je vindt. Dieselgate en #MeToo hebben dat wel bewezen. De cultuur schrijft impliciet voor misstanden vooral niet te melden, of je wordt helemaal niet uitgenodigd om mee te denken. Maar ook wijzelf...€ 24,99 -
‘Dit gaan we niet nog veertig jaar zo doen,’ zeiden drie rebelse dertigers in de zomer van 2015 tegen elkaar. Ze zegden hun veelbelovende, maar frustrerende banen op met als doel een revolutie te ontketenen in de manier waarop organisaties werken. Ze vlogen de wereld over met niets meer dan een bucketlist met 100 namen van ’s werelds meest inspirerende organisaties, managementgoeroes, vooraanstaande wetenschappers, tegendraadse ondernemers en ceo’s. In dit boek nemen...€ 20,00 -
Als buzzword doet Internet of Things (IoT) het heel goed. Maar wat is IoT nu precies en waarom moet je er met je organisatie mee aan de slag (of juist niet)? En hoe zet je de eerste stappen om gebruik te maken van de mogelijkheden? Marco Heida volgt de ontwikkelingen in IoT al jaren en weet als geen ander de essentiële begrippen, technieken en businessmodellen uit te leggen. In kort bestek voorziet hij je van alle benodigde informatie om zelf strategische keuzes te maken, je cio aan te sturen...€ 24,99 -
Zelf verandering creëren
Dit jaar is het twintigjarig jubileum van Wie heeft mijn Kaas gepikt? Dat boek heeft miljoenen mensen wereldwijd geholpen om te gaan met verandering. Het is dus hoog tijd voor een vervolg: hoe kun je niet alleen omgaan met verandering, maar zelf verandering creëren? Dat is tenslotte wat er tegenwoordig van ons verwacht wordt. Deze parabel begint waar het vorige boekje eindigde: met Peins, een van de minimensjes, die eenzaam achterblijft in het doolhof. Wat gebeurde er met hem?...€ 20,00
Tweets @Businessboek
RT @xperthractueel: Hoe stuurt u het management aan op effectief leiderschap? Hoogleraren @JankaStoker en Harry Garretsen leggen dit ui… https://t.co/LXGy0jMk61
RT @Mgtboeknl: ‘Netwerkbijeenkomsten zijn nutteloos’ Jeroen Ansink sprak @davidburkus over zijn boek 'Vriend van een vriend - De… https://t.co/tbXK3Razeg
@sebastiaanhooft Leuk dat jullie er waren!
Marry de Gaay Fortman staat op nummer #30 in de lijst van meest invloedrijke Nederlanders (met een eervolle vermeld… https://t.co/NGGOc0WpLT
Waarom netwerkenbijeenkomsten nutteloos zijn (en wat wél werkt) > https://t.co/wYFfbkkLLE